11月12—14日，集團公司吳奇寶董事長帶領企業(yè)發(fā)展部、法律事務部負責人在宜昌分公司開展四季度聯(lián)系點工作，并對宜昌公司2014年黨建、廉政建設工作進行考核。
11月12—13日，吳董事長等先后到興山、秭歸分公司，聽取了兩個分公司1—10月經營管理工作情況匯報，對兩個基層公司完成各項經營指標、賣優(yōu)結構、新品種鹽上市、客戶經理負責制建設、市場管理等工作進行了全面的了解；同時深入到興山縣高陽鎮(zhèn)華榮批發(fā)部、峽口鄉(xiāng)市場、秭歸縣萬家超市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)市場了解客戶經理制的落實情況，認真查看了鹽品的陳列，詳細了解了各類鹽的銷售情況及進貨渠道；同時給基層職工傳遞鹽業(yè)體制改革信息，引導大家樹立正確改革觀。
吳董事長對興山、秭歸分公司前10個月工作給予了高度肯定，并對后兩個月的工作提出要求：一是要加強旺季市場的銷售和市場管理工作，盡量做到多銷超銷；二是要加大云鶴品牌及新品種鹽的宣傳；三是要樹立改革信心，做好改革應對工作，扎實推進客戶經理制，鞏固市場；四是要抓好今年收尾工作，謀劃好明年的發(fā)展，力爭明年開好局、起好步。
14日上午吳董事長帶領集團黨建、黨風廉政建設考評小組對宜昌分公司黨建工作進行檢查。檢查中董事長對宜昌班子成員進行集體廉政談話，他要求宜昌分公司班子要高度重視廉政建設，帶頭落實兩大責任，守住底線，不越雷池，不踩紅線，從制度上加強監(jiān)督，從思想上行動上廉潔從業(yè)。檢查結束后，調研組聽取了宜昌分公司客戶經理制建設情況的匯報，吳董事長對宜昌分公司客戶經理制的建設情況給予了充分肯定，同時提出了幾點建設性意見。
期間吳董事長一行還對宜昌峽州大道征用宜昌鹽業(yè)土地情況進行了實地查看。
