2015年，在省國(guó)資委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺(jué)踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，根據(jù)職責(zé)分工，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為集團(tuán)公司發(fā)展盡職盡責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人履行職責(zé)、廉潔從業(yè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步抓，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平
一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)作為自己思想清醒、思路清晰、認(rèn)識(shí)提升、素質(zhì)提高的重要前提。
一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)不放松。充分利用“黨委中心組學(xué)習(xí)”、“專題輔導(dǎo)”等平臺(tái)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的開(kāi)展，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和權(quán)利觀、群眾觀、利益觀深受教育，馬克思主義理論水平有了進(jìn)一步提高，更加堅(jiān)定了理想信念，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了政治素質(zhì)，為人民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是充電專業(yè)知識(shí)不停步。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，對(duì)從事經(jīng)濟(jì)工作的我提出了更高要求，不抓緊學(xué)習(xí)新知識(shí)就會(huì)落伍，為了履行好所分管工作的職責(zé)，近年，特別注重拓展專業(yè)知識(shí)空間，通過(guò)參加國(guó)資委、財(cái)政廳組織的集訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《金融與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》等相關(guān)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)水平有了提高。平時(shí)，根據(jù)工作性質(zhì)的不斷變化，緊密結(jié)合新情況、新問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間給自己頭腦“充電”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，真正做到思想政治素養(yǎng)與工作業(yè)務(wù)水平“雙提升”。
二、認(rèn)真履職，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
根據(jù)集團(tuán)公司分工，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、內(nèi)控建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理工作，分管財(cái)務(wù)價(jià)格部、審計(jì)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理部、投資公司，協(xié)助分管房地產(chǎn)公司。主要工作開(kāi)展情況如下：
（一）狠抓財(cái)務(wù)管理，全面提升管理水平。
1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算管理，不斷提高信息質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力強(qiáng)化工作措施，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作在及時(shí)性和完整性上進(jìn)步明顯，決算報(bào)告質(zhì)量明顯提高，在省國(guó)資委規(guī)定的時(shí)間內(nèi)第一家送達(dá)，決算報(bào)表數(shù)據(jù)在專家審核時(shí)一次性通過(guò)，受到了省國(guó)資委的好評(píng)。
2、深化全面預(yù)算管理，保障年度目標(biāo)任務(wù)的完成。根據(jù)省國(guó)資委推行全面預(yù)算管理要求，明確全面預(yù)算編制主體職責(zé)，形成了部門聯(lián)動(dòng)、自下而上，上下結(jié)合的規(guī)范編制程序，建立了涵蓋業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、部門預(yù)算、利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)算的全面預(yù)算體系。不斷完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控體系，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果，通過(guò)建立雙月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)制度，季度通報(bào)預(yù)算完成排序制度，結(jié)合各方面數(shù)據(jù)、信息，從而查找問(wèn)題，堵塞漏洞，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、客觀的預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策做好信息支持服務(wù)，有力地保證了集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、 狠抓資金集中管理工作，提高資金營(yíng)運(yùn)保障能力。今年以來(lái)資金中心嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各項(xiàng)資金管理制度，將資金審批流程進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、合理化。加大資金預(yù)算的審核力度，通過(guò)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目的填報(bào)，將年度資金預(yù)算分解到月，層層審核把關(guān)，資金預(yù)算執(zhí)行精準(zhǔn)率為98.6%。加強(qiáng)融資管理，適時(shí)調(diào)整融資規(guī)模，降低融資成本，2015年集團(tuán)公司利息支出同比下降20.61%。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高成本費(fèi)用管控能力。通過(guò)進(jìn)一步明確可控費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算，各單位本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算的原則，不斷壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車支出四項(xiàng)可控費(fèi)用較上年下降明顯。
5、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化 “預(yù)算”與“考核”相配套，將“預(yù)算管理、績(jī)效考評(píng)、薪酬兌現(xiàn)”三者相結(jié)合，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，提高預(yù)算指標(biāo)的嚴(yán)肅性，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
6、開(kāi)展財(cái)務(wù)票據(jù)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作。為貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于在全省開(kāi)展財(cái)務(wù)票據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案和集團(tuán)公司七項(xiàng)專項(xiàng)整治的通知要求，認(rèn)真組織各子分公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)票據(jù)專項(xiàng)整治工作。針對(duì)此次財(cái)務(wù)票據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)全系統(tǒng)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)規(guī)范管理的通知》，從完善單位內(nèi)控制度、加強(qiáng)監(jiān)督等角度入手，綜合施治，注重預(yù)防，健全完善了長(zhǎng)效機(jī)制。
7、按照集團(tuán)公司賣優(yōu)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署，及時(shí)完成調(diào)撥價(jià)的調(diào)整。
8、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員教育和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持將會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈，2015年，采取外派和公司組織等形式有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，與集團(tuán)公司工會(huì)一起開(kāi)展了“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)兵和能手”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了會(huì)計(jì)人員的工作熱情，各級(jí)公司會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)得到了提高。
（二）、加大管理力度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作。
1、對(duì)全省基建和維修項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算管理，確?；ê途S修項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)規(guī)范實(shí)施。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化基本建設(shè)程序，規(guī)范招投標(biāo)管理，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)工作實(shí)行監(jiān)督。
2、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，完成了以“四清”為重點(diǎn)內(nèi)容的資產(chǎn)清理調(diào)查工作，編制了《房屋、土地、倉(cāng)庫(kù)、在建工程資產(chǎn)匯總表》，并提出處理意見(jiàn)報(bào)告，為下一步盤活閑置資產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
3、建章立制，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。修改和完善了《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司投資管理暫行辦法》，制定了《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司投資管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置行為。
4、加大對(duì)歷史遺留問(wèn)題的解決力度。認(rèn)真做好漢陽(yáng)知音西村辦公大樓啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作、漢口北商鋪的收房和辦理產(chǎn)權(quán)證工作和房屋拆遷置換、補(bǔ)償減稅等相關(guān)工作，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題。
5、推動(dòng)集團(tuán)公司存量資產(chǎn)的盤活工作，組織編寫了《盤活閑置資產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，現(xiàn)正在進(jìn)一步征求意見(jiàn)修改完善中。
（三）、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作
1、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部項(xiàng)目審計(jì)。2015年，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，內(nèi)部審計(jì)查出問(wèn)題15個(gè)，提出管理建議18條。
2、推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。根據(jù)省國(guó)資委關(guān)于加快構(gòu)建規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制體系的通知要求，完成了《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》及《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司2014年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》，集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)邁出了第一步。
3、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任全覆蓋。根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》、《湖北省領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)責(zé)暫行辦法》，制定了《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋實(shí)施意見(jiàn)》。
（四）協(xié)調(diào)推進(jìn)藍(lán)天鹽化公司改革改制。
擔(dān)任集團(tuán)公司推進(jìn)藍(lán)天鹽化公司改制工作業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)藍(lán)天鹽化公司改革改制，依法依規(guī)進(jìn)行清產(chǎn)核資、審計(jì)、評(píng)估、掛牌交易，組織指導(dǎo)制定企業(yè)改制方案、職工安置方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、干部職工競(jìng)聘方案，切實(shí)保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，保障職工利益。通過(guò)與改制各方積極溝通，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的工作，已促成廣東鹽業(yè)集團(tuán)、湖北鹽業(yè)集團(tuán)、新都化工公司、及藍(lán)天管理層及技術(shù)骨干以增資擴(kuò)股形式重組藍(lán)天鹽化公司，并于2015年8月28日簽署了四方正式合作協(xié)議，改制后的新公司已正式掛牌運(yùn)行，當(dāng)年就扭虧實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140多萬(wàn)元。
（五）指導(dǎo)投資公司按照集團(tuán)公司規(guī)范投資管理要求和審計(jì)部審計(jì)意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)所屬十堰福綠源公司和隨州金銀花種植基地等非鹽實(shí)體的規(guī)范管理，督促切實(shí)做好整改。指導(dǎo)房地產(chǎn)公司與資產(chǎn)部配合，做好漢陽(yáng)十里鋪大樓的盤活啟動(dòng)工作，通過(guò)調(diào)查清理，初步擬定了大樓啟動(dòng)的方案和工作方法。
三、嚴(yán)格自律，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格按照《準(zhǔn)則》和《條例》要求自己，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)職責(zé)要求。始終堅(jiān)持帶頭講政治，自覺(jué)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨的權(quán)威，不折不扣的執(zhí)行好黨的各項(xiàng)路線方針政策。一年來(lái)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見(jiàn)和集團(tuán)公司黨委七項(xiàng)規(guī)定，本人沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)行為，家屬和子女沒(méi)有利用本人影響謀取任何私利，沒(méi)有公車私用，沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)，沒(méi)有收受禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參與各種高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，按時(shí)、如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，分管的部門和單位均沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
（一）存在的問(wèn)題和不足
1. 抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合不夠，雖然在思想上對(duì)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓業(yè)務(wù)工作都高度重視，但由于理論學(xué)習(xí)深度不夠，抓抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平不高，經(jīng)驗(yàn)欠缺。
2. 求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)欠缺。工作重心下沉不夠，對(duì)分管部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)不深入，對(duì)基層單位反映的問(wèn)題解決不及時(shí)，比如，會(huì)計(jì)人員青黃不接的問(wèn)題以及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作不系統(tǒng)等問(wèn)題依然存在。
3、創(chuàng)新工作方法不夠。尤其是當(dāng)前鹽業(yè)系統(tǒng)面臨著國(guó)企改革和鹽業(yè)體制改革雙重壓力的形勢(shì)下，思考財(cái)務(wù)管理模式改革還不夠深入和全面，利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算步伐較慢。
（二）改進(jìn)措施
一是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅(jiān)定不移地與以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)重大決策部署，堅(jiān)決做黨的人、說(shuō)黨的話、做黨的事。
二是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅(jiān)持一線工作法，做到率先垂范、勇挑重?fù)?dān)、親力親為，擠出更多時(shí)間下基層調(diào)查研究，面對(duì)面為基層單位和群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三是努力干事創(chuàng)業(yè)。結(jié)合實(shí)際，大膽探索，用創(chuàng)新的方法和措施提高工作效率和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
四是嚴(yán)格廉潔從政。進(jìn)一步加深對(duì)廉政建設(shè)重要性、廉潔自律必要性和違法違紀(jì)危害性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見(jiàn)和集團(tuán)公司黨委七項(xiàng)規(guī)定，按照《準(zhǔn)則》和《條例》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)職責(zé)要求，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)守廉政底線。
附件2：
省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2015年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單
姓名：? ? 孟華? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 填報(bào)時(shí)間：2016年4月12日
