根據(jù)工作安排，現(xiàn)將本人2017年履職盡責(zé)情況和執(zhí)行廉潔紀(jì)律情況報(bào)告如下：
一、履職盡責(zé)方面
1.完善改革頂層設(shè)計(jì)? 推進(jìn)五大公司組建
加快推進(jìn)五大公司組建及規(guī)范運(yùn)行工作。一是銷售公司組建到位并有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在組建過程中注意強(qiáng)化內(nèi)部管控，制定了采購供應(yīng)、財(cái)務(wù)結(jié)算和賬務(wù)處理等工作流程，強(qiáng)化包裝物采購及小袋鹽分裝業(yè)務(wù)的合同化管理。二是產(chǎn)銷聯(lián)盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定了《湖北鹽業(yè)產(chǎn)銷聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議制度》，全年組織召開了11次聯(lián)席會(huì)議，形成了產(chǎn)銷銜接、訂單落實(shí)、銷售監(jiān)測、價(jià)格協(xié)商、貨款結(jié)算等工作機(jī)制。三是資產(chǎn)公司組建到位。資產(chǎn)公司于2017年4月12日正式注冊成立，著手對(duì)授權(quán)管理的資產(chǎn)進(jìn)行了清查登記，對(duì)萊特花園、江漢路1號(hào)大樓的綜合開發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)研論證，提出了招租方案并完成了招租工作。四是省外銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破，省外銷售公司以集團(tuán)公司省外經(jīng)營銷售部的名義積極開展省外銷售業(yè)務(wù)，廣泛收集信息，開展省外銷售注冊，接待來訪客戶60多批次，設(shè)立了浙江、安徽、福建、湖南、廣東5個(gè)省外直銷處，新設(shè)計(jì)投放了三大系列9個(gè)單品，全年實(shí)現(xiàn)省外銷售1萬多噸。五是電商公司已完成了安徽、重慶兩個(gè)省級(jí)鹽業(yè)公司電商平臺(tái)的學(xué)習(xí)考察，正在制定建設(shè)方案。
2.強(qiáng)化營銷管理，奮力搶占市場
一是不斷豐富食鹽品種。2017年，為應(yīng)對(duì)鹽改，集團(tuán)公司明確將500克精制碘鹽和350克綠色食品碘鹽作為全省市場的主打產(chǎn)品，相繼推出了1000克、2500克精制碘鹽，下半年又推出了兩款400克深井鹽新品。二是加強(qiáng)價(jià)格管理。集團(tuán)公司幾次召開業(yè)務(wù)工作座談會(huì)，重點(diǎn)研究小袋鹽價(jià)格及市場銷售等有關(guān)問題，會(huì)后調(diào)整規(guī)范了全省調(diào)撥價(jià)、批發(fā)價(jià)，嚴(yán)肅了銷售紀(jì)律。三是增強(qiáng)供應(yīng)保障能力，針對(duì)春節(jié)前后旺季市場銷售出現(xiàn)的新情況、新問題，集團(tuán)公司提前布局，合理安排生產(chǎn)和調(diào)運(yùn)，及時(shí)協(xié)調(diào)包裝配套，春節(jié)前召開了全省食鹽市場供應(yīng)工作專題協(xié)調(diào)會(huì)，保證了元旦、春節(jié)期間市場供應(yīng)。四是開展調(diào)研活動(dòng)。2017年新春，組織開展了“新春走基層”活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人深入基層了解職工思想動(dòng)態(tài)，宣講集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，統(tǒng)一思想，提振士氣。深入市場了解掌握第一手資料，協(xié)調(diào)解決食鹽生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、銷售、價(jià)格以及貨款結(jié)算等方面的問題，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)市場監(jiān)管，確保食鹽消費(fèi)安全。
3.加強(qiáng)渠道建設(shè)，著力掌控終端
一是深化客戶經(jīng)理制建設(shè)。部分市州分公司打破縣市行政區(qū)域限制，實(shí)行銷售網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流程再造，將原有的銷售片區(qū)重新整合，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，做實(shí)客戶經(jīng)理制。二是開展直達(dá)配送，部分市州分公司積極探索“大物流小配送”的營銷方式，組織一線客戶經(jīng)理深入市場，貼進(jìn)客戶，以當(dāng)?shù)卮笾行蜕坛瑸橥黄瓶?，?qiáng)化理貨、配貨服務(wù)，對(duì)城市郊區(qū)小型客戶實(shí)行每星期不少于一天的下鄉(xiāng)訪銷，開著配送車輛走街串村上門推銷。三是加強(qiáng)渠道管控。武漢分公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，成立了銷售專班，設(shè)立商超組、大市場渠道組、流通渠道組、餐飲渠道組，有效地實(shí)現(xiàn)了渠道管控。四是搞活分配機(jī)制。部分分公司以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，搞活分配機(jī)制，細(xì)化了各項(xiàng)銷售考核方案，對(duì)銷售進(jìn)度、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場占有率、購銷存賬務(wù)管理、商品貨款回籠歸集等指標(biāo)實(shí)行量化考核，薪酬向一線傾斜。集團(tuán)公司在系統(tǒng)內(nèi)開展了客戶經(jīng)理崗位能手和標(biāo)兵的評(píng)選表彰活動(dòng)，表彰了 5名標(biāo)兵、20名崗位能手。
4.推進(jìn)品牌建設(shè)，保障食鹽安全
一是強(qiáng)化品牌營銷。2017年，集團(tuán)公司加大了宣傳投入，制作完成了宣傳片，并在《中國鹽業(yè)雜志》上對(duì)云鶴食鹽產(chǎn)品進(jìn)行了集中宣傳。部分市州分公司加強(qiáng)直營店建設(shè)，制作了“云鶴牌食鹽直營店”牌匾，對(duì)銷量大、信譽(yù)好的食鹽終端商戶懸掛牌匾，造冊登記、重點(diǎn)維護(hù)，提高了“云鶴”品牌的社會(huì)認(rèn)知度，提升了“云鶴”品牌的影響力和美譽(yù)度。二是開展主題宣傳。5月15日，各市州分公司、鹽務(wù)局聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)計(jì)委、疾控中心、地病辦開展了“每天一點(diǎn)碘，健康多一點(diǎn)”的主題宣傳活動(dòng)，通過擺放宣傳展板，宣傳條幅，發(fā)放宣傳畫冊以及各類假冒偽劣鹽、“腳臭鹽”樣品的形式接受現(xiàn)場咨詢，取得了較好的效果。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。針對(duì)部分省市市場出現(xiàn)異味食鹽問題，集團(tuán)公司迅速啟動(dòng)了食鹽安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置機(jī)制，從食鹽生產(chǎn)和流通領(lǐng)域加強(qiáng)安全管理，防范了不合格產(chǎn)品流入食鹽市場。四是申請食鹽儲(chǔ)備。2017年，集團(tuán)公司高度重視，精心組織食鹽儲(chǔ)備工作，成立了工作專班，開展了調(diào)查摸底，形成了儲(chǔ)備方案，爭取了省級(jí)食鹽儲(chǔ)備任務(wù)3.05萬噸。
5.大力發(fā)展非鹽，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是召開了全省非鹽經(jīng)營工作會(huì)，對(duì)今年非鹽經(jīng)營工作再動(dòng)員、再布置、再安排，進(jìn)一步明確了非鹽發(fā)展的思路、方向和目標(biāo)。二是著力打造非鹽共享平臺(tái)，圍繞打造共享平臺(tái)做了大量的基礎(chǔ)工作，經(jīng)過認(rèn)真考察，選定與“活力二八”、“中糧油”、“國寶橋米”、“匯源果汁”開展非鹽商品代理合作，部分產(chǎn)品已在省內(nèi)市場銷售。同時(shí)開展了“生活用鹽”的摸底調(diào)研。
6.堅(jiān)持依法治鹽，強(qiáng)化市場監(jiān)管
一是加強(qiáng)政策研讀，依法依規(guī)進(jìn)行市場監(jiān)管。工信部211、604號(hào)文件出臺(tái)后，省局進(jìn)行了認(rèn)真研究，下發(fā)了監(jiān)管工作指導(dǎo)意見，對(duì)604號(hào)文件中的四種跨區(qū)域銷售方式，明確了監(jiān)管流程和要求。二是開展聯(lián)合執(zhí)法。省局與省食藥監(jiān)局在4月15日--6月20日期間，開展了全省食鹽市場聯(lián)合檢查行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了市場銷售環(huán)境和秩序。三是認(rèn)真查處異味食鹽。5月初，各地鹽務(wù)局結(jié)合聯(lián)合檢查行動(dòng)，對(duì)食鹽市場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異味食鹽產(chǎn)品，責(zé)令下架停售，查扣封存，并要求生產(chǎn)廠家予以召回，確保我省食鹽市場安全，全省共查出1017噸“臭腳鹽”。四是加大案件查辦力度。2017年全省共辦理涉鹽違法案件519起，宜昌市鹽務(wù)局配合公安機(jī)關(guān)查處了一起用工業(yè)鹽生產(chǎn)銷售假冒“云鶴”牌食鹽的案件，現(xiàn)場查獲問題食鹽9.58噸，對(duì)涉案經(jīng)營戶做出沒收并處罰金的行政處罰。恩施、荊州和武漢分局查出的制售假冒“云鶴”牌食鹽案件線索還在深挖偵辦之中。
7、嚴(yán)格內(nèi)部管控，努力降本增效
一是深化預(yù)算管理。完善了預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控體系，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果，通過季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)制度，結(jié)合各方面數(shù)據(jù)、信息，查找問題，堵塞漏洞。二是加強(qiáng)成本管理。通過明確可控費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，嚴(yán)格可控費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，盡力壓縮開支，厲行節(jié)約，2017年，集團(tuán)系統(tǒng)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車支出等四項(xiàng)可控費(fèi)用同比減少119萬元，同比下降12.4%。三是努力盤活資產(chǎn)。2017年集團(tuán)系統(tǒng)資產(chǎn)租賃收入同比增長8.53%。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查，把債務(wù)、投資項(xiàng)目作為重點(diǎn)，研究制定應(yīng)對(duì)措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
8.理清 “三供一業(yè)”，搞好分離移交
根據(jù)省政府和省國資委的安排，集團(tuán)公司制定了“三供一業(yè)”分離移交實(shí)施方案并加以推進(jìn)落實(shí)，全年集團(tuán)公司系統(tǒng)供水、供電移交框架協(xié)議的簽訂率達(dá)100%，物業(yè)管理分離移交框架協(xié)議的簽訂率52.13%。
二、 執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委十八屆七次、八次全會(huì)和黨的十九大及十九屆一次、二次全會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署上來，不斷增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央的權(quán)威，不發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議不相符的言論，不信謠、不傳謠、不散布小道消息，不該說的話堅(jiān)決不說，不做與中央的決定、決議等相違背的決定，保證政令暢通。以大局為重，不把個(gè)人利益凌駕于集團(tuán)公司利益之上，不搞 “上有政策、下有對(duì)策”，做到令行禁止。按規(guī)矩辦事，堅(jiān)決執(zhí)行黨內(nèi)生活制度、請示報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，在涉及“三重一大”和選人用人事項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持先開黨委會(huì)，后開總經(jīng)理辦公會(huì)。
三、 履行管黨治黨責(zé)任方面
作為集團(tuán)公司黨委副書記，我堅(jiān)持以上率下，堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署。一是狠抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，積極參加支部主題黨日活動(dòng)，先后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十八屆七中全會(huì)精神、十九大會(huì)議精神，政府工作報(bào)告，中紀(jì)委十八屆七次、八次全會(huì)精神，湖北省第十一次黨代會(huì)精神，《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《習(xí)近平談治國理政》第二卷等，堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷提升理論水平，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)。二是明確責(zé)任。堅(jiān)持“三個(gè)突出”，把握工作要求。突出主業(yè)主責(zé)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全面履行管黨治黨根本政治責(zé)任。時(shí)刻忘記主業(yè)主責(zé)，沒有弱化主業(yè)主責(zé)。突出問題導(dǎo)向，勇于正視問題，積極整改問題，建立問題清單、責(zé)任清單，著力解決管黨治黨中存在的突出問題。在實(shí)際工作中，注重抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力把黨的建設(shè)向基層延伸，倡導(dǎo)抓基層的工作作風(fēng)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，幫助基層解決實(shí)際問題，提高基層黨建工作水平。三是完善制度。組織修訂了集團(tuán)公司章程，將黨建工作總體要求和“三重一大”決策納入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。協(xié)助黨委書記建立健全了黨建工作責(zé)任制，印發(fā)了《建立健全黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，制定了基層黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書，建立和落實(shí)了基層單位黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)年度檢查考核制度，強(qiáng)化了黨組織抓基層黨建工作的責(zé)任。四是堅(jiān)持思想建黨，打造“書香鹽業(yè)”品牌。參與制定年度干部培訓(xùn)計(jì)劃、黨員雙育計(jì)劃。加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育管理，黨組織做到了全覆蓋，無失聯(lián)黨員。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)干部從嚴(yán)要求和管理，建立和落實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和成員年度履職盡責(zé)考核制度。五是積極參加2016年度集團(tuán)公司黨委班子踐行“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神”專題民主生活會(huì)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》，對(duì)照中央和習(xí)近平總書記對(duì)湖北的指示要求，對(duì)照爭做“五個(gè)表率”，結(jié)合思想和工作實(shí)際，結(jié)合省委巡視反饋問題，認(rèn)真進(jìn)行了黨性分析，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，并開展了整改。
四、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面
1.高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真履行好主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)考核中，確保全系統(tǒng)各單位“一把手”在完成好本單位業(yè)務(wù)工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)反腐倡廉工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督辦，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作的同部署、同檢查、同考核。一是在去年3月中旬召開的年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會(huì)議上，對(duì)班子副職和市州縣兩級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集體廉政談話，提出了具體要求。二是與各分子公司、總部機(jī)關(guān)各部門層層簽訂了2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求，做到了全覆蓋。三是堅(jiān)持在聯(lián)系點(diǎn)工作中，開展黨風(fēng)廉政教育。2017年利用聯(lián)系點(diǎn)工作的機(jī)會(huì)，先后與孝感和隨州兩個(gè)分公司及所屬縣市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集體廉政談話，把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》及《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。增強(qiáng)履行“一崗雙責(zé)”的自覺性，充分認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人抓好廉政工作，是應(yīng)盡的責(zé)任，是履職的要求，只有各司其職，齊抓共管，才能搞好集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。
3.嚴(yán)于律己，率先垂范。堅(jiān)持以身作則，帶頭貫徹廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。一是帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見等黨規(guī)黨紀(jì)。嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備和使用公務(wù)用車、辦公用房，家屬子女沒有違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)；二是帶頭執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度；三是帶頭做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，真實(shí)、及時(shí)填寫報(bào)告事項(xiàng)，自覺接受監(jiān)督；四是帶頭管好身邊人。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，我還加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員和親屬的教育約束，凈化工作圈、親屬圈、朋友圈。
五、 選人用人方面
2017年度，由于鹽業(yè)體制改革和鹽業(yè)監(jiān)管體制改革的推進(jìn)，省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件要求省局和集團(tuán)公司暫停干部提拔工作，省局和集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行了這一要求，沒有提拔干部，但在選人用人和干部管理方面進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范干部考察任用程序。根據(jù)《干部考察任用工作暫行規(guī)定》、《干部交流管理辦法》，對(duì)仙桃、荊門、荊州、十堰分公司和資產(chǎn)公司等單位牽頭負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整和交流。二是規(guī)范干部管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)考核制度，組織實(shí)施了2017年度的考核工作。三是在全系統(tǒng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》的填報(bào)工作，按照要求對(duì)干部提拔使用進(jìn)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的檢查核實(shí)，不斷規(guī)范紀(jì)律要求。
六、 個(gè)人廉潔自律和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面
嚴(yán)格自律
一直以來，我堅(jiān)持把廉潔、公道、正派作為工作和生活的第一準(zhǔn)則，始終做到“慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)”。一是正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是勇于接受監(jiān)督。在實(shí)際工作中，始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵照黨的紀(jì)律，謹(jǐn)于言，慎于行。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕影響。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前、享樂在后，不斷增強(qiáng)廉政勤政意識(shí)。認(rèn)真遵守黨的廉政和反腐敗的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、住房登記等各項(xiàng)廉政制度，一年來沒有違規(guī)違紀(jì)行為。三是始終做到清白清廉。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，保證做到“8個(gè)不準(zhǔn)、52個(gè)禁止”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，不伸手謀私利，不違規(guī)收受禮品禮金，對(duì)工程項(xiàng)目決不插手招投標(biāo)，嚴(yán)格按要求上報(bào)個(gè)人財(cái)產(chǎn)和重要事項(xiàng)，填報(bào)相關(guān)表格。做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做。
2.改善工作作風(fēng)
一是去年初主導(dǎo)開展了“新春走基層”活動(dòng)。安排集團(tuán)公司班子成員，以“走基層、訪真情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣”為主題，深入基層單位，深入職工群眾，深入市場，走訪調(diào)研應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革、市場監(jiān)管、市場銷售情況，了解并解決了基層單位存在的困難和問題。二是持續(xù)開展“聯(lián)系點(diǎn)”工作。根據(jù)兩年一輪換的原則，重新調(diào)整了班子成員分組，針對(duì)新形勢，調(diào)整了工作重心。通過實(shí)地查看市場、與干部職工座談、收集問題建議等方式，及時(shí)了解掌握各單位工作情況，解決各單位在發(fā)展中存在的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。三是開展專題調(diào)研。針對(duì)鹽業(yè)體制改革后食鹽市場的變化，帶領(lǐng)有關(guān)部門深入基層開展調(diào)研，掌握第一手資料。針對(duì)集團(tuán)公司非鹽發(fā)展緩慢的情況，結(jié)合開展電子商務(wù)，組織有關(guān)部門赴安徽、重慶學(xué)習(xí)考察。四是深化預(yù)算管理，重點(diǎn)加強(qiáng)費(fèi)用管控，招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車支出等四項(xiàng)可控費(fèi)用持續(xù)下降。五是開展差旅費(fèi)、招待費(fèi)報(bào)銷專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)招待、差旅行為。六是強(qiáng)化決策執(zhí)行。全年組織召開董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)37次，組織討論和決定集團(tuán)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、基建投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)，研究解決工作中遇到的困難，交流日常工作中的重要情況，確保了集團(tuán)公司政令暢通和上傳下達(dá)。七是深入推進(jìn)依法治企。堅(jiān)持用制度管人、管事，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革改制方案的合規(guī)審查和監(jiān)管，推進(jìn)了集團(tuán)公司科學(xué)依法民主決策。
七、 存在的不足及今后的打算
今年以來，雖然我堅(jiān)定理想信念、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做了一些工作，但還存在一些不足，需要加快改進(jìn)。
一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入。把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟指標(biāo)，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)上下的功夫不深，存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)、重理論輕實(shí)踐的問題。學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好，客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。
二是黨性錘煉不夠。對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，以事務(wù)工作代替政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)有所減弱。缺乏攻堅(jiān)克難意識(shí)，工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成上級(jí)布置的工作和全年計(jì)劃目標(biāo)，滿足于面上不出問題，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想解放不夠，思維有所固化，主觀上想把工作做得更好、更有成效，但客觀上求新求變的意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)合實(shí)際主動(dòng)查找自身和發(fā)展中的問題，破解難題、創(chuàng)新工作的方式、方法不多。有時(shí)工作中遇到困難、遇到問題，習(xí)慣性地向上級(jí)請示匯報(bào)，缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。
今后工作中，我將堅(jiān)決貫徹省委、省政府、省政府國資委的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作理念和方式方法，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，不斷提升履職盡責(zé)能力，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
一是系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，堅(jiān)持行之有效的學(xué)習(xí)方法，用黨的最新理論成果和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，全面掌握科學(xué)理論的立場、觀點(diǎn)、方法。積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)和支部主題黨日活動(dòng)，帶頭學(xué)、帶頭做、帶頭交流，持續(xù)增強(qiáng)黨性。通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀，在抓工作、抓落實(shí)上下工夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，自我要求要高，查找問題要細(xì)，整改措施要實(shí)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律，不斷強(qiáng)化黨性鍛煉。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定不移向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、省委保持高度一致。按照黨章的要求，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)好黨的紀(jì)律，把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿于日常教育監(jiān)督管理中，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，使紀(jì)律規(guī)矩真正成為管黨治黨的尺子。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以身作則、帶頭守紀(jì)律講規(guī)矩，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)與守底線相結(jié)合，自覺承擔(dān)起從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，切實(shí)把執(zhí)行紀(jì)律抓細(xì)抓實(shí)。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高履職水平。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見精神，建立長效機(jī)制，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。樹立起忠誠履職、奮發(fā)有為的政績觀念，努力克服官僚主義、形式主義，努力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的精神，深入基層、深入市場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營中的突出矛盾和問題，切實(shí)為基層解憂、解難?？朔裥傅『头忾]保守思想，迎難而上，不等不靠，積極主動(dòng)，真抓實(shí)干，認(rèn)認(rèn)真真履職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，不斷推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。
四是勇于擔(dān)當(dāng)，抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，敢于監(jiān)督管理，健全能定責(zé)、可追責(zé)考核機(jī)制，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，在抓改革部署的同時(shí)，又要抓改革督辦，一級(jí)抓一級(jí)，層層傳導(dǎo)壓力；同時(shí)，強(qiáng)化督察職能，重點(diǎn)督促檢查方案落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)的情況，及時(shí)打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、提高質(zhì)量。
