為進(jìn)一步提高員工職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力，打造高效能核心團(tuán)隊(duì)，8月13日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司（以下簡(jiǎn)稱武漢分公司）組織全體中層干部、業(yè)務(wù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，圍繞“高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工執(zhí)行力提升”這一主題開(kāi)展了第三期培訓(xùn)，武漢分公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記董超主持培訓(xùn)會(huì)議并作講話。
培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到人才管理實(shí)戰(zhàn)專家，領(lǐng)英認(rèn)證面試官、IBM任職資格與崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)陳軍現(xiàn)場(chǎng)授課。
會(huì)上，陳軍帶領(lǐng)全體學(xué)員從重新定義“高效能團(tuán)隊(duì)”、打造高效能團(tuán)隊(duì)的“四定”工具、情境領(lǐng)導(dǎo)提升與員工執(zhí)行力三個(gè)主框架，緊密圍繞高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大核心要素，定目標(biāo)、定角色、定流程、建關(guān)系的“四定”工具以及知事、知人、知時(shí)、促情的領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面，講授如何打造高效能團(tuán)隊(duì)，提升全體學(xué)員的執(zhí)行力。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、緊湊飽滿、針對(duì)性強(qiáng)，通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng)，案例實(shí)訓(xùn)，小組競(jìng)賽等方式，充分激發(fā)各組學(xué)員趕超比拼的熱情，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性有了更深入的理解，對(duì)如何提升自身執(zhí)行力也有了明確的方向。各組學(xué)員紛紛表示，在今后工作中，要更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，為武漢分公司全力以赴奮斗“全年”任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
